Blue Aegis合同会社
東京都港区
業務改善が進まない根本原因を特定し、改善を完遂します
「改善に取り組んだが成果が出ない」「何から手をつけるべきか分からない」——こうした課題の多くは、表面的な問題への対処に留まり、根本原因が放置されていることが原因です。Blue Aegisは業務プロセスの真因分析から、改善策の設計・実装・定着まで一気通貫で支援します。当社代表はソフトバンクで15年間、業務改善と組織変革、プロジェクト推進してきた経験を持っています。まずはご相談いただくと、何かしらの答えを出せます。
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| ポイント | 200ポイント |
| ホームページ | blue-aegis.co.jp/ |
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| 私たちの強み | ◼️ 表面的な症状ではなく、根本原因から解決 「忙しい」「コストが高い」は症状であり原因ではありません。 なぜそうなっているのかの根本原因を特定します。 → 真因に手を打つから、的外れな改善に時間とコストを費やしません。 ◼️ ツールありきではない、中立的な設計 特定のシステムや製品に依存せず、貴社の課題と環境に最適な手段を選定。 既存システムを活かせるなら活かし、必要なら新たに導入。 → 不要な投資を防ぎ、本質的な改善を実現します。 ◼️ 10〜300名規模の企業に特化した設計 大企業向けの過剰な設計は持ち込みません。 限られた人員・予算で最大効果が出るよう、優先順位をつけて設計します。 → 「正しいけど実行できない」計画は作りません。 ◼️ 設計だけで終わらない実行支援（PMO） 改善計画の策定から進捗管理・社内調整・課題解決までリード。 → 改善が止まらず、確実に現場へ定着させます。 ◼️ 継続改善（PDCA）前提の支援 KPIの設定・測定、改善会議体の運営まで支援。 → 組織がPDCAを自走し、改善サイクルが回り続ける体制を構築します。 ◼️ 業務改善 × Webマーケティングの両面対応 業務改善でコスト削減と成約率向上。Webマーケティングで集客力を改善。 → 攻めと守りの両面から利益改善を支援します。 |
| こんな方のお役に立てます | ＜業務改善＞ ✅ 同じ問題が繰り返し発生、根本的に解決したい ✅ 業務改善に取り組んだが、成果が出なかった・元に戻った ✅ 何から手をつけるべきか分からず、改善が進んでいない ✅ 業務が属人化していて、人が辞めると業務が止まるリスクがある ✅ 会議が長いのに何も決まらない・改善プロジェクトが前に進まない ✅ コンサルに依頼したが、提案書だけで終わった経験がある ＜デジタル化・DX＞ ✅ 業務プロセスをデジタル化したいが、何から始めればいいか分からない ✅ DX化を進めたいが、自社に合った進め方が見えていない ✅ システムやツールを導入したが、現場で使われず定着しなかった ✅ 次こそ失敗したくないが、ベンダー選定や要件整理に不安がある ＜Webマーケティング＞ ✅ Webからの問い合わせが増えない ✅ オウンドメディアに取り組みたいが、何から始めればいいか分からない ✅ SNS広告やMAツールを検討しているが、自社に合うやり方が分からない |
| 私たちの実績（案件名） | ・業務プロセスのデジタル化設計と実装 （メール・マーケ・CRM・契約・請求等の全連動） ・CRMの導入による業務効率化の設計と実装支援 ・無形商材のフルファネル型マーケティング設計と実装支援 ・Instagram広告の運用・改善支援（ToC商材） ・人材紹介事業の中期経営計画策定、人材募集施策の設計・実装支援 前職のソフトバンクでは15年間、 コールセンターシステム刷新や各種改善に伴うシステム要件定義、 業務フロー設計、プロジェクト推進など、規模を問わず業務改善を多数推進。 業務プロセスの根本問題の解決とデジタル化（仕組み化）、PDCAによる成果創出に自信を持っております。 |
| 紹介求む（メリット） | 以下のような課題を抱えている企業様をご紹介いただけますと幸いです。 ⚫︎ 業務コストを削減したい・利益率を改善したい ⚫︎ 人手不足を業務効率化で解消したい ⚫︎ 業務のデジタル化・DXを推進したいが、進め方が分からない ⚫︎ 改善に取り組んだが、途中で止まってしまった ⚫︎ 今度こそデジタル化・システム導入に失敗したくない ⚫︎ Webからの集客を強化したい ◼️ ご紹介先企業へのメリット ⚫︎ 60分の無料診断で、問題の構造と改善の優先順位を整理（診断サマリーを翌日〜2日で納品） ⚫︎ 課題や状況に応じた設計で、過剰な投資を防止 ⚫︎ 診断後の営業は一切ありません |
| 紹介制度① |
条件：10％～20％ / 成約時に紹介フィーをお支払い |
| 紹介制度② | |
| 紹介して欲しい業種 |
＜経営＞ 税理士（会計・税務） 社会保険労務士（労務・人事） ＜産業・業種＞ メーカー・製造業 不動産 商社・貿易 ＜ニーズ別＞ 求人をしている企業 創業間もない企業 事業承継を考えている企業 |
| リコメンド（顧客の声） | ・気づいた事を能動的に調べ、指摘・提案してくれるので、有能な右腕ができたようでした。 ・ヒアリングを重ねて分かった根本原因は、当初想定していたものとは全く異なり驚きましたが、根本から改善できたのでとても満足しています。 ・関係者全員を同じ方向に向かせながらプロジェクトを引っ張ってもらえたので、無事に改善を完遂できました。 ・いつも改善がやりっぱなしでしたが、KPIの重要性を教えてもらい、PDCAが円滑に回る仕組みを作っていただきました。 |