株式会社GOS
東京都千代田区
AI×熟練の経営参謀が、経営者の時間を最大化
株式会社GOSは、経営の「手足」と「頭脳」の両方を高いレベルで支える経営支援会社です。【手足＝実行系】バックオフィス支援アプリで経理・財務・SCM・人事管理を標準化し、熟練度によらず業務を円滑に回せる環境をつくります。ツール運用の請負も可能です。【頭脳＝計画・戦略系】顧問参画や経営参謀として、戦略立案・マネジメント・意思決定を支援します。AIと熟練の経営参謀が24時間寄り添い、孤立しがちな経営者の時間を最大化します。
| ランク |  |
|---|---|
| トロフィー | 
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| ポイント | 300ポイント |
| ホームページ | www.globalops.co.jp/ |
| 業種 |
＜マーケティング＞ コンサルタント ＜経営＞ 会社設立・創業 ＜産業・業種＞ グローバル・海外 |
| 私たちの強み | ①手足と頭脳の両方を支援：バックオフィス支援アプリで経理・財務・SCM・人事管理を標準化し、熟練度によらず業務を円滑に回す「実行系」と、顧問参画・経営参謀による戦略立案・マネジメント・意思決定支援の「計画・戦略系」を、一社で高いレベルで提供します。 ②AI×熟練の経営参謀：AIが分析・監視・定型業務を休まず回し、経験と判断力のある人間が意思決定に寄り添います。孤立しがちな経営者の相棒として24時間伴走します。 ③提案で終わらせない：案件ごとの請負で直接関与し、実務の執行までPL（損益）に責任を持ちます。ツールの運用自体の請負も可能です。 ④時間では請求しない：時間単価ではなく、役割に対する月額固定またはプロジェクト固定報酬。契約に最低期間や終期はなく、解約は事前の予告のみです。 ⑤毎月、数字で報告：実施内容と成果を毎月の定型レポートでお見せします。 ⑥実績：2015年創業、日系・外資ほぼ半々で50社超を支援。日本法人の設立から免許取得・商売の立ち上げ・譲渡まで約13ヶ月で完結した事例、経営改善で粗利率を51%から66%へ高め次の経営者へ引き渡した事例があります。外資系メーカーで8年間回してきたサプライチェーン運用の型も強みです。 |
| こんな方のお役に立てます | ①社長が止まると会社も止まる、経営者が実務に追われて経営に集中できない中小企業様へ…経理・財務・SCM・人事管理をバックオフィス支援アプリで標準化し、担当者の熟練度によらず業務が円滑に回る環境をつくります。ツールの運用自体の請負も可能で、経営者の時間を経営判断に使えるようにします。 ②属人化した業務で数字が遅い・検証できない企業様へ…日本法人の数字が遅い、本社に説明できないといった課題に、月次KPIレポートと標準化された業務で応えます。 ③在庫が増えるのに欠品も止まらない製造・販売企業様へ…需要予測・需給計画・在庫管理を毎月の定例業務として回し、数字の改善まで伴走します。 ④孤立しがちな経営者様、事業承継・後継者育成・資金調達・組織づくりを控える企業様へ…顧問として参画し、経営参謀として戦略立案・マネジメント・意思決定を支援します。気軽な壁打ちから月次の顧問まで対応し、AIが24時間寄り添います。 ⑤日本進出・日本法人の立て直しを検討する外資系企業様へ…法人設立・代表取締役の受任から、管理部門・SCMの運用、引き渡しまで担います。 提案書を置いて帰らず、実行まで担って「判断に付き合い、手を動かしてくれる相手」として喜ばれています。 |
| 私たちの実績（案件名） | 2015年創業以来、日系・外資ほぼ半々で50社超を支援（顧問参画・経営の代執行・日本法人の設立と運営・管理部門やSCMの運用など）。 ■外資系（欧州）高級食品グループ／日本法人の設立・運営・引き渡し：日本法人の設立（GOSが代表取締役に就任）、酒類販売業免許の取得、経理・税務・銀行口座・輸入体制などバックオフィスの構築、商売が回るまでの日常運営、法人ごとの譲渡までを約13ヶ月で完結。譲渡後もバックオフィスを継続して請負。 ■外資系製薬メーカー／サプライチェーン運用：需要予測にもとづく供給計画の立案、在庫のモニタリングと将来予測、海外拠点との調整、KPIレポート作成、需給計画システム導入のキーユーザー支援と全社トレーニング。1名分の実務をそのまま請け負い、業務を止めずにシステムへ移行。 ■日系医療機器メーカー／経営全般：バランススコアカードの導入と人事評価制度の確立、管理指標の設定と月次会議の運用支援、監査役業務および経営執行責任者業務、経理・人事・広告宣伝管理・カスタマーサービスの実務。戦略から日々の実務までを一本の線でつなぎ、長期にわたり支援。 ■日系菓子メーカー／経営改善：OEM受託先の開拓、生産能力とコストの現状調査、経営課題の抽出と実施計画の策定、各分野でのコスト削減の実行。事業を止めずに粗利率を51%から66%へ、販管費42%減、人員40%減を達成し、2025年に次の経営者へ引き渡し。 |
| 紹介求む（メリット） | 【求む：顧客のご紹介】 ✅経営者が実務に追われて経営に集中できない、管理部門（経理・財務・人事）が属人化している中小企業様 ✅日本法人の立ち上げや立て直し、管理部門・SCMの運用に困っている外資系企業様 ✅事業承継や後継者育成、資金調達、組織づくりを控えた経営者様 バックオフィス支援アプリによる業務の標準化と、顧問・経営参謀による意思決定の支援の両面で、経営者の時間を最大化できることをお伝えいただければ、お話がスムーズです。最初のご相談とヒアリングは無料です。 【求む：協業先のご紹介】 税理士・社会保険労務士・弁護士・中小企業診断士など、顧問先の経営課題を抱える士業・専門家の皆様。記帳や申告、法務・労務といった専門領域はお任せし、GOSは日々の実務の執行、数字にもとづく経営判断の支援、ツール運用で顧問先様を支えます。お互いの顧問先様に価値を提供し合える関係を目指します。 |
| 紹介制度① | |
| 紹介制度② | |
| 紹介して欲しい業種 |
＜人材＞ 研修・コーチング はたらき方改革 ＜経営＞ 税理士（会計・税務） 司法書士（登記） 社会保険労務士（労務・人事） 資金調達・助成金 ＜産業・業種＞ メーカー・製造業 小売業・物販 運送・物流 グローバル・海外 商社・貿易 ＜一般企業＞ 経営者・役員 ＜ニーズ別＞ 二代目社長 事業承継を考えている企業 |